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NSZ——提升执行力,实现新宏图
发布时间:2018-01-09 点击:656

20181月6日下午,宁波前风振业照明电器有限公司举行了赢在执行专题内训。本次培训旨在针对

2017年工作上的不足之处,全面提升班组长以上管理干部的执行能力。前风振业总经理,中旭股份

王立群老师,以及班组长以上管理干部80余人参加了此次培训。

 

执行力对个人而言就是办事能力,对团队而言就是战斗力,一个企业的成功需要靠出色的执行力保证。

中旭单老师在培训一开始让大家做了两个小测验,分别是个人发展趋向测评题和公司问题现状自测表。

结合自身和公司的发展,让大家明白了执行的重要性。

 

“行动创造结果,结果产生价值”,随后经过王立群老师深入浅出,形象生动的讲解,大家都受益匪浅。

管理的核心在于人,人是企业重要的资源,只有进行最有效的资源整合,才能为企业创造最大的效益。

 

管理的过程是企业文化打造的过程,文化也需要机制去保障。王立群老师在此次培训中,着重讲解了

3S执行流程,为公司执行力制度化、规范化提供了可操作的方法。S1事前—明确结果与责任,即结果

定义要清楚,责任要明确,承诺由措施来支撑。S2事中—监督与检查,即不断地进行结果跟踪。S3事后

—奖罚与总结,即奖罚要黑白分明,改进措施并循环到下次工作中。

 

老师们授课结合实际和案例、深入浅出、寓教于乐,大家积极互动发言,现场赢来阵阵掌声。通过本次

培训,有效拓展了管理思路,加强了创新和执行能力,进一步推进企业精益管理。未来,为提升企业核

心竞争力,NSZ会更加努力!

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