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宁波前风振业2017——2018年度质量大会
发布时间:2018-01-03 点击:966

201812日,宁波前风振业照明电器有限公司召开2017——2018年度质量大会,公司总经理、常务

副总、销售总监、宁海事业部负责人、品质部经理、生产车间主任、技术质量经理、品质部全体以及班

组长等人参加了本次会议。


经营是企业发展命脉,质量是企业发展的根本,因此质量管理工作是公司正常运作的关键所在。

首先,品质部经理做工作报告,总结了2017年公司品质部取得的成绩和存在的问题,对2018年的工作

进行了安排。品质部经理结合实际情况,做了几点总结。1.审视了自己的不足之处,并着重强调了团队

的重要性。2.加快质量体系的完善。3.加强质量管控,对进料、巡检、成品严格按照规范进行检验。


接着,宁海事业部厂长作报告,从几个细节入手总结工作中存在的不足,也是2018年工作努力的方向。

1.工作的条理性,一步一步的把固定工作做好并对一些杂项工作做出规划。2.对一些需要沟通解决的问

题及时处理。


最后,总经理进行了大会的总结发言。随着公司的发展,产业结构的调整,产品的提升要求,我们需要

不断创新和超越,精益求精,才能抢得市场,使自己处于行业领先之列。

总经理在会上对公司2017年取得的成绩做出了肯定,并表扬了个别员工。同时也提出,对于厂内、外出

现的质量问题,相关责任部门要第一时间采取有效整改措施,避免或减少质量损失。


总经理强调,针对2017存在的质量问题,需要做到这几点。1.要充分认识当前提升产品质量的重要意义,

在公司范围内形成质量文化,养成质量习惯,提升全员质量意识,打造公司的质量品牌。2.要真抓实干,

强化执行力,做到严精细实,持续改进产品质量。3.要认真落实质量责任,不断完善管理体制机制,

一步加强责任心,确保质量责任制完全落实到位。

公司将以此次大会为契机,推动公司质量工作全面上台阶,上水平,让“品质决定未来”的理念深入

用户人心,从而确保今年各项生产经营指标的完成,更为企业实现长远目标奠定坚实的基础!


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